القيادة التشاركية لدى رؤساء الأندية الرياضية من وجهة نظر المدربين
DOI:
https://doi.org/10.58305/ejsst.v14i50.418الكلمات المفتاحية:
الإدارة الرياضية، القيادة التشاركية، رؤساء الأندية الرياضيةالملخص
اهتمت الإدارة الرياضية بموضوع القيادة وانواعها في المجال الرياضي ومالها من تأثير على تحقيق الأهداف والغايات الموضوعية يبين حقيقة الادارة وتنمية الشخصية لدى رؤساء الأندية الرياضية والمدربين واللاعبين فالقيادة هي جوهر العملية الإدارية والمحرك الفاعل لها فتجعل الإدارة أكثر ديناميكية وفاعلية وتعمل كأداة محركة لتحقيق الأهداف وتحسين التفاعل الاجتماعي بين الأعضاء والحفاظ على تماسكهم، ومن خلال ملاحظة الباحث لأساليب القيادة التي يستخدمها رؤساء الأندية مع المرؤوسين وذلك من خلال حضور الاجتماعات او المهرجانات الرياضية الباحث لبعض الوحدات التدريبية وكذلك حضوره لعدد من مباريات الدوري الممتاز بالكرة الطائرة إضافة إلى لقائه مع عدد من المدربين واللاعبين لاحظ الباحث بان هناك ان القيادة التشاركية لدى رؤساء الأندية هي رزع شخصية القائد في نفوس جميع العاملين في المنظمة، وتفويض الصلاحيات لديهم بما يحقق الأنجاز، حيث يهدف البحث الى التعرف علی مستوى القيادة التشاركية لدى رؤساء الأندية الرياضية من وجهة نظر المدربين، استخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي لملائمته طبيعة مشكلة البحث، فالبحث الوصفي" يهدف إلى تحديد الظروف والعلاقات التي توجد بين الوقائع والمظاهر وكانت عينة البحث هم مدربي الألعاب الرياضية الجماعية (كرة القدم – الكرة الطائرة- كرة السلة – كرة اليد) في العراق وبلغ عددهم (260) مدرب، واستنتج الباحث ان القيادة التشاركية تزيد نشاط الافراد والجماعات المختلفة، فهي شكل من اشكال التفاعل الاجتماعي بين القائد واعضاء مجموعته، اما التوصيات فكان أهمها ضرورة غرس الروح الديمقراطية والصفات الشخصية وروح التعاون في نفوس اللاعبين باعتبارهم مدربي وقــــــــادة المستقبل.
